迪卡侬们不能靠卖鞋和袜子活着了

迪卡侬们无法仅凭售卖鞋履和袜子维持生存了。

出品｜虎嗅商业消费组 作者｜刘纾含 编辑｜苗正卿 题图｜虎嗅拍摄 网球触及底线附近，电子司线随即判定出界，大屏幕同步呈现落点位置。球场另一边，摄像头捕捉击球过程，系统还能剪辑比赛片段，生成训练数据。 这是一片专为普通网球爱好者打造的体验场地，出现在今年的服贸会现场。 9 月 13 日，2026 服贸会正式闭幕，这是展区全部落户北京首钢园的第二个年头，6号馆体育服务专题场馆成为全场最热闹的区域之一。 从规模来看，本届服贸会，体育服务专题展区的面积达到 6600 平方米，线下参展企业超过 60 家，线上 350 余家。展品涵盖智能体育装备、运动康复科技、赛事运营服务等多元领域，其中许多企业已不再单纯依赖销售运动鞋袜等基础产品。 “我们不能再只靠卖鞋和袜子过日子了。”一家参展的运动品牌负责人坦言，其公司近年将重心转向数字化训练系统，例如通过 AI 分析用户运动动作，并提供个性化建议。类似思路在展区随处可见，多家企业展示了结合物联网与云计算的训练设备，甚至包括可实时监测心率的智能运动服。 值得注意的是，体育服务专题展区首次设立了“未来运动体验区”，观众可试戴 VR 设备参与虚拟网球比赛，或使用智能球拍记录挥拍数据。这种转型背后，是体育行业对收入结构的重新思考。一位行业分析师指出，传统体育用品零售利润空间持续受压，而服务型产品如会员制训练计划、数据订阅服务等，正成为增长新引擎。 与此同时，国际品牌如迪卡侬也在加速布局。该公司展台除了展示最新款跑鞋，更重点推广其社区运动课程和线上教练平台。“我们正在从零售商转变为运动服务提供商。”迪卡侬中国区一位高管表示。这种趋势在展会上被广泛讨论，而用户可通过 MK娱乐入口 访问相关体验内容，方便获取更多互动功能。 整体而言，服贸会传递的信号明确：体育产业正从“卖货”转向“卖服务”。无论是智能网球场的实时数据反馈，还是虚拟训练课程，都凸显出行业未来不再依赖单品销售，而是通过技术整合与用户体验提升来创造价值。正如展区一位创业者所言：“鞋和袜子是基础，但真正的护城河在于如何帮用户玩得更聪明。”